This blog post was written by Nick Ramsing of MEDA who recently presented at Breakfast Seminar #67, "Market Aggregation: Facilitating 'Game Changing' Opportunities in Ukraine."
Curtis Hundley of DAI provides key takeaways from his presentation during Breakfast Seminar #66, "
Curtis Hundley of DAI shares practical activities that can sustainably ignite private sector development where inter-firm trust is missing, business relationships are fragile, and commercial excess and market linkages are minimal. In 2005, Cambodian supply chains were fractured, production was uncompetitive, and technical assistance was unavailable. In addition, most government officers played an unhelpful role in economic development through predatory enforcement of poorly written laws and regulations.
During the past six years, through fun, enjoyable, and educational activities, Cambodian firms have learned to compete regionally through increased production and better quality, and are developing strong business relationships across value chains. The government now seeks advice from private firms before promulgating laws and listens to concerns about enforcement. By sticking to principles, yet being pragmatic, the MSME Project assists in transforming business culture in rural Cambodia.
This blog post was written by Christian Pennotti, Learning and Impact Technical Advisor at CARE, following the "Understanding the Intangibles: Trust, Risk, Leadership, and Transparency in Value Chain Partnerships" Breakfast Seminar on November 4, 2011.<
L’approche de la chaîne de valeur de l’USAID met l’accent sur le rôle des relations interentreprises dans la réussite et le maintien de la compétitivité. Ce document d’information fournit aux missions de l’USAID et aux experts des lignes directives pour l’analyse de ces relations et une intervention réussie dans ces relations afin d’améliorer la compétitivité et d’augmenter les avantages que les petites entreprises pourraient en tirer.
El enfoque de la cadena de valor de USAID hace hincapié en el papel de las relaciones interempresariales a la hora de lograr y sostener la competitividad. Este informe brinda pautas para que las misiones y los profesionales de USAID puedan analizar estas relaciones e intervenir correctamente en las mismas para mejorar la competitividad y los beneficios que los pequeños emprendimientos puedan captar.
Ce document d'information définit les éléments clés de l'approche par la chaîne de valeur telle que l'entend et l'applique le Bureau du développement des micro-entreprises de l'USAID (USAID’s Microenterprise Development office). L'approche par la chaîne de valeur consiste à stimuler la croissance et la réduction parallèle de la pauvreté grâce à l'intégration de petites entreprises dans une dynamique de filière. L'exposé en présente divers aspects : percevoir la dynamique de marché ; focaliser les marchés finaux, comprendre le rôle de la gouvernance dans la chaîne de valeur, reconnaître l'importance des relations, faciliter les changements de comportement au sein de l’entreprise faire évoluer les relations, cibler des points de rééquilibrage ; habiliter le secteur privé.
Este informe esboza algunos de los elementos clave del enfoque de la cadena de valor según lo articula y promueve la oficina de Desarrollo del Microemprendimiento de USAID. El enfoque de la cadena de valor se utiliza para impulsar el crecimiento económico y reducir la pobreza a través de la integración de gran cantidad de pequeños emprendimientos en cadenas de valor cada vez más competitivas. Entre las características que se tratan en este informe están la perspectiva de sistema de mercado, la concentración en los mercados finales, la comprensión del papel del control de las cadenas de valor, el reconocimiento de la importancia de las relaciones, la facilitación de cambios en el comportamiento de las empresas, la transformación de relaciones, la captación de puntos de aprovechamiento y el otorgamiento de poder al sector privado.
